2004年，ESG这一简称初度出刻下了一份名为《在乎者最终成赢家（Who Cares Wins）》的报酬中。

此报酬是多家金融机构应连结国邀请而连合髻起的倡议，旨在号召投资东谈主、企业和组织进行投资时应予探讨的一系列问题，这些问题包括环境问题、社会问题和公司治理。尔后20年的时候里，这种倡议缓缓成为了各个行业的共鸣，并在群众各个主要商场王人制定了明确的法律法例。

在欧洲商场，仅2023年就接踵发布了包括《净零工业法案》、《关键原材料法案》和《绿色声明教导》等在内的28条ESG关联法案。在东南亚，包括马来西亚、新加坡、菲律宾、印度尼西亚、越南等国，王人对上市公司全面强制条件深化ESG报酬。

在中国，跟着经济缓缓转向寻求高质地、可抓续的发展，ESG实际还是成为了国内大型上市公司和科技企业的中枢政策之一。尤其是在如今的出海海潮之下，ESG险些成为了国内企业走向国际商场的必由之路。

但需要驻扎的是，在ESG的具体实际中，由于触及到环境面、社会面和治理面的关联评价体系极其错杂，这就导致了多数企业在ESG转型历程中堕入“徒然口舌”的场合。不错说，如何科学有用地进行ESG投资，还是成为了中国企业更深入地走向群众化的“关键战争”。

ESG群众温顺的“中国样本”

复兴这场“关键战争”应该如何打之前，正在探索之路上的中国企业，可能需要望望还是走在前边之东谈主的踪影。

一个不错撑抓的案例是，看成2024年群众首部ESG国际表率制定的参与方，好意思的的ESG实际教导不错算得上是ESG群众温顺的“中国样本”。

看成一家领有杰出50年历史的民营上市公司，好意思的从最早分娩塑料瓶盖、电电扇到成为群众化的家电巨头，再到业务涵盖智能家居、新能源及工业本事、智能建筑科技、机器东谈主与自动化的跨国科技集团，这家公司险些履历了从传统制造型到绿色科技型的完好转型周期。在这一历程中，好意思的是如何杀青ESG群众温顺的，将对自后者的ESG实际极具鉴戒意思意思。

而要弄了了这一切，最先得从好意思的ESG实际的“顶层遐想”来源。

早在2021年10月，好意思的集团就提倡了绿色政策，将“构建绿色群众供应链，提供绿色居品和服务，共建绿色好意思好家园”定为政策愿景，通过科技立异鼓舞全产业链的节能减排。

2022年5月，好意思的集团成立了ESG委员会，正经鼓舞集团ESG关联做事。 ESG各项事务由各职能部门正经东谈主统筹鼓舞，纳入各部门年度要点做事谋略中。

2024年1月，在ESG委员会基础上，好意思的集团又培植了8大ESG分委会，涵盖绿色遐想、绿色制造、绿色采购、绿色回收、社区公益、职工发展等多个关键范围。分委会每季度召开会议以确保 ESG 政策和主义的稳步鼓舞，一轮体系化下的模块化驱动由此开启。

不错看到，好意思的ESG沿途走来的历程中，一直秉抓 “由上至下”的统筹经管原则。这意味着，在好意思的看来，ESG从来王人是“一霸手工程”，这么智力将ESG理念落实到好意思的宽绰的业务体系中的每一个旯旮。

事实亦然如斯。看成好意思的集团董事长兼总裁的，就曾暗示“ESG体现了企业的社会价值，公司发展越大，表现的社会价值越高。” 梳理2021年于今，好意思的ESG转型的最关键几年，方洪波在演讲中每年王人会提到“迭代”。

也恰是因为不断迭代的顶层遐想，好意思的ESG理念智力跟的确际深入，不断细化进各个业务肌理之中。

用科技为引，以绿色为终

要是说完善的顶层遐想是好意思的ESG得手的基石，那么“以科技为引，以绿色为终”的实际方次第让好意思的ESG政策落到了实处。

2024年，凭借在推动全产业链水资源保护和绿色节水方面的率先实力，好意思的洗衣机取得了深耕可抓续发展范围158年的国际检测、覆按、认证、培训和商讨服务提供商TÜV南德颁发的大中华地区首个水踪影核查认证声明。

这一认证背后，则是好意思的洗衣机部门多年来坚抓本事立异的驱散。

在居品研发要领，好意思的洗衣机自主研发了单筒寥寂舱洗涤系统，杀青了洗涤方法的立异。首创宽域集束紧凑进水及动态非定位排水结构本事，该本事通过中国轻工业连结会科技后果果决为“国际率先”。搭载单筒寥寂舱系统本事的洗衣机居品，耗水量比拟畴昔国度表率五级水效洗衣机裁减了50%。经核算该系列已售出居品每年可为社会省俭水量达16亿升水资源。

在实质分娩要领，空气压缩机（以下简称“空压”）系斡旋直是好意思的全集团制造工场能源滥用中枢场景之一， 2024年度空压系统的用电量预测杰出3.8亿kwh，碳排放杰出22万吨。

为了杀青空压系统的节能减碳，好意思的洗衣机在无锡、合肥、荆州三地工场通过本事立异，将工场内7.2bar以上的出站压力裁减至4.7bar，并匡助泰国工场在一周内从6.1bar下落至5.0bar。通过抓续优化压缩空气系统，刻下好意思的洗衣机工场已杀青空压系统本钱下落超50%，制造端举座碳排放裁减15%。

在其他中枢本事研发上，好意思的集团于今累计参与制改良了2000多项外部表率，其中包括70多项国际表率、700多项国度表率。同期，好意思的中枢本事累计取得了4项国度科技奖、470余项省部级科技奖和340多项国际率先/先进后果果决，累计专利授权看守量超8万件。

以家电范围最关键的冷媒本事表率为例，早在2010年的时候，好意思的就启动蓄意布局R290新冷媒国际表率准备做事。尔后好意思的推动IEC国际表率全面改良环保冷媒安全条件，且2016年发布了全新的表率，并建立了群众第一个R290变频居品示范基地。

好意思的亦然群众首家热泵干衣机R290压缩机量产、群众首个卧式雪柜R290压缩机量产、群众首台一级能效R290空调的企业。

此外，好意思的家用空调顺德工场也在2024年景为了群众家用空调行业第一家、好意思的旗下首家，通过SGS“甩掉物零填埋经管体系钻石级”认证的工场。好意思的旗下消费电器中枢零部件系统级处分决策供应商威灵电机顺德工场，则通过了德国莱茵TÜV的甩掉物零填埋经管体系认证，成为群众电机行业第一家、好意思的旗下首家通过“三星认证”的工场。

限度刻下，好意思的已领有5门第界灯塔工场（其中1家为“可抓续灯塔工场”）、37家国度级绿色工场。而除了里面的自我升级除外，好意思的的节能减碳行动，还透过旗下的各个子公司发射到更大范围的商场中。

在最新的ToB业务升级中，好意思的连结了集团旗下的好意思云智数、库卡、合康新能、科陆电子、安得智联、瑞仕格物流、楼宇科技等7个ToB业务单元，成立好意思的绿色工业，为第三方企业提供绿色产业升级处分决策。

把柄好意思的发布的《绿色工业案例集》透露，2024年最新一批“灯塔工场”名单中，太重轨谈公司成为群众轨谈交通行业惟一“灯塔工场”。好意思的绿色工业看成合作伙伴，为该公司搭建了供应链一体化谋略协同平台，承接需求策划、分娩谋略、库存优化、物料谋略、发运谋略等供应链一体化谋略协同行务场景。

在光伏行业，好意思的绿色工业连结隆基绿能，打造了群众光伏行业惟一的“灯塔工场”。其中，好意思云智数在这次合作中制定了“灯塔工场配置详细处分决策”，安得智联则输出了“光伏行业一体化供应链处分决策”。在汽车制造行业，广汽集团与好意思的绿色工业达成合作，共同打造新能源汽车“灯塔工场”。

好意思的集团副总裁兼首席可抓续发展官李国林暗示，好意思的绿色工业打造了“可抓续发展平台”，杀青从居品遐想、分娩到物流的全链条“碳踪影”及时可视。在模块化上，基于共同的数字化底座，工场可杀青数据买通、协同彭胀，组合创造出更多运用场景。

科技向善，职工第一

除了业务的立异改革，好意思的ESG实际还秉抓着一种“科技向善”的原则——“职工第一”看成企业发展的理念，以实质行动践行社会包袱。

仅2024年，好意思的就插足80亿元开展“绿色行动·以旧换新”步履，旨在通过科技的力量和稀奇的服务，推动绿色低碳消费模式的普及，为产业链的健康可抓续发展注入强盛能源。

限度刻下，好意思的旗下参与家电以旧换新步履的实体门店超5万家，完成450万台以旧换新成交量；通过以旧换新、售后网点等回收渠谈完成226万台/套甩掉家电回收和合规拆解做事。

而看成一家大型跨国企业，好意思的在群众布局了33个研发中心和43个制造基地，居品和服务遮掩群众200多个国度和地区。在这种群众化布局的历程中，如何交融来自不同文化配景的职工，成为了好意思的ESG实际的进军构成部分。

“好意思的看成一家群众化的企业，对自身的文化价值不雅的内涵和外延有着我方的千里淀和传承，也关于如何将其企业文化和价值不雅传达给外籍职工有着深入的实际。在传达企业文化和价值不雅的同期，好意思的会尊重和合适各地的文化各异，因地制宜、对症下药。同期，也会从职工本人的需求启航，了解他们当地职工所认同的企业和企业文化。”

方洪波曾暗示，在具体实际中，最先是导入：向外籍职工讲好好意思的故事。好意思的是一个具有56年发展历史的企业，从创始东谈主何享健先生创办的塑料瓶盖作坊，到如今的群众化企业，有很多不错论说的故事，公司的历史、职责、愿景和中枢价值不雅王人构成了好意思的的故事。

第二是示范：由职工影响职工。将标杆外籍职工的步履故事共享给其他外籍职工，展示他们故事中所传达的企业文化价值不雅，让一部分东谈主影响另一部分东谈主。

第三是参与：从集团到各地单元，如期组织面向职工的步履、跨文化的培训和相同，饱读动外籍职工在参与和实际中感受好意思的文化价值不雅，并参与到文化配置中来，公司也在实际历程中了解职工诉求，提供必要的支抓和匡助，让外籍职工更快合适好意思的的做事环境和文化，促进好意思的文化价值不雅的国外推论。

终末是入制：将企业文化价值不雅步履化，即文化入制，将文化价值不雅体现于对企业东谈主才的给与和东谈主才表率的制定，镶嵌职工的步履表率。

好意思的每年王人会安排渊博职工进行跨国相同学习。如通过“好意思的群众伙伴跨文化交融技俩”（Midea Global Partners Cross Cultural Integration Program）等多个跨文化交融技俩，鼓舞好意思的企业文化更好地与原土文化进行交融，一方面让中国职工更好地合适外派做事，另一方面让外籍职工更好地合适好意思的的做事环境和文化。

为此，好意思的国际奇迹部营运与东谈主力资源群众还通过约一个月的时候防卫大利、埃及、印度等地的好意思的分公司与工场进行调研探听，了解中国外派职工在当地的做事、生存景象，与当地外籍职工的配合、相处情况，从而找到下一步做事擢升的场地。

与此同期，好意思的国外职工也会到中国进行相同学习。如好意思的工业本事奇迹群的好意思芝印度工场职工、好意思的楼宇科技奇迹部的意大利Clivet工场职工到好意思的总部所在地顺德进行参不雅与培训，对好意思的的企业文化、群众运营和实际有了更直不雅和深入的了解，同期通过团建步履等形貌熟习中国文化和传统，与中国职工酿成更好地互动，让好意思的职工更好地在群众化、多元文化环境下做事。好意思的埃及雪柜工场则通过“继任者培养谋略”“干部/储备干部手段擢升谋略”等培训课、锻练营的形貌，推动更好地杀青原土化经管。

通过以上模式，好意思的不错将其企业文化和价值不雅轮番渐进地、更有用地传达给外籍职工，同期也不错匡助他们合适不同的做事场景，更好地杀青自我智力的擢升和价值的杀青。

事实上，企业创立几十年以来，“职工第一”就一直是好意思的发展的核热诚念。

仅2023年，好意思的集团在职工和蔼方面的插足便达到24亿元，包括职工餐补和新建的职工寝室等，其中餐补一年的用度近8亿元，新建寝室插足16亿元傍边，在EHS（环境、职业健康、安全体系经管）方面还插足了6亿元傍边，包括全体职工体检、职工免费义诊与热诚商讨、为职工过火家属购买买卖保障等。

关于科技东谈主才，好意思的一直以来王人特别意思对科技杰出的奖励。如已连气儿举办29届的好意思的科技月，对技俩最高奖励杰出500万元，个东谈主最高奖励金额杰出100万元。限度2024年，好意思的科技月累计奖励已杰出5亿元，本年“科技明星”等奖项的奖励力度较往年再次大幅擢升。

“感谢19万职工的极力和付出，书写了好意思的史上最佳的策划事迹。”在2024好意思的策划经管年会演讲中方洪波曾这么暗示，伟大的企业之是以伟大，就在于把学问作念到了极致。而在好意思的的ESG实际中，外界得以看到这家企业在一步步的细化“ESG学问”。

顶层遐想上，ESG在好意思的从来王人不是一个“颜面工程”，而是由上至下严格实行的“一霸手工程”；节能减排上，好意思的莫得一味追求“漂绿”，而是借助各类立异本事节能增效；职工和蔼上，“职工第一”也不是单纯的标语，好意思的除了意思价值不雅和跨文化的交融，更是真金白银的插足以改善职工福利和奖励立异者。

将学问落到实处，将实行作念到极致，这便是好意思的ESG实际方法论。这一方法论，可能亦然群众化企业在这一“关键战争”中的决胜诀要。（本文首发于钛媒体APP）